Así inicia su intervención Patricia Cabal, nuestra líder de Felicidad en el Trabajo, en entrevista para Gestión Humana.com.
El acompañamiento que brinda una empresa como : Plurum, Innovación en Talento Humano, a sus clientes en temas relacionados con la Felicidad en el Trabajo tiene impacto en tres diferentes niveles: En primer lugar el organizacional, relacionado con todo el sentir de la organización, en segundo lugar en sus equipos de trabajo y por último, en el trabajador como persona llegando a dimensiones tan trascendentales como el ser. En este orden de ideas es importante diferenciar el Clima Organizacional de la Gestión Organizacional de la Felicidad, indagando no solo en percepciones, sino en la alineación de la persona con la organización y sus principios, valores y estrategias, en aras de alcanzar el máximo desarrollo del potencial.
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Elementos como el Bienestar Corporativo Integral, el Reconocimiento al Ser y los Sistemas de Eficiencia y Autogestión son herramientas de corresponsabilidad que la organización pone a disposición de la persona para mejorar su Felicidad en el Trabajo y poder así facilitar su desempeño. Es claro entonces, que la responsabilidad para generar una cultura de Felicidad en el Trabajo no es solo de la empresa sino que debe consistir en una relación gana-gana mediante la que, partiendo de los líderes, todos se involucren, vivan esa cultura y disfruten del impacto generado .
Para acceder a la página de Gestión Humana ingresa aquí http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoConocimiento/L/los_5_factores_que_generan_felicidad_en_el_trabajo/los_5_factores_que_generan_felicidad_en_el_trabajo.asp y realiza el registro correspondiente.
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